PIZANO S.A.

PLAN DE MANEJO FORESTAL

La visión de largo plazo, tan larga como la vida de los árboles, es una de las características propias e inherentes de la industria forestal en el mundo entero. Pizano S.A., como una de ellas, vislumbraba ya al finalizar la década del 60 como tarde o temprano Colombia y el mundo en general se verían enfrentados a la problemática social, económica y ecológica que generaban las diferentes formas de apropiación y uso que los hombres a todo lo largo de su historia habían hecho tanto de los recursos forestales como de las tierras en que estos se hallan.

1. Plan de Reforestación y del Manejo de las Plantaciones

La actividad forestal de Pizano S.A. se desarrolla siguiendo los principios del manejo forestal sostenible, los cuales se aplican desde la producción en el vivero, la preparación de las tierras, la siembra, la silvicultura y la cosecha. Todas las prácticas que a través de Monterrey Forestal Ltda. se implementan en las plantaciones se controlan técnicamente, acorde con su filosofía del mejoramiento continuo.

Hacen parte integral de la política forestal de la compañía la totalidad de los principios y criterios del FSC para el manejo forestal sostenible. Caracterizan el emprendimiento forestal de Pizano S.A.:

a. La selección y adaptación de especies tropicales nativas e introducidas a través de la investigación científica
b. La Generación de razas locales, altamente productivas, con base en un continuo programa de mejoramiento genético.
c. El equilibrio ecológico con base en Áreas de Reserva de la vegetación nativa.
d. El apoyo al desarrollo de las comunidades locales.

Con el propósito de establecer una reserva forestal propia, se estudiaron las posibilidades que brindan las latifoliadas tropicales como son la especie nativa “Ceiba tolúa” - Pachira quinata,- antes Pochota quinata o Bombacosis quinata y la especie introducida Gmelina arborea que mostraron un alto potencial para establecer bosques comerciales en los suelos de la Costa Norte de Colombia.

A fín de operar y administrar su programa de reforestación Pizano S.A. fundó la compañía Monterrey Forestal Ltda., la cual siembra, establece, mantiene y cosecha bosques comerciales, los cuales se han plantado en terrenos adquiridos por la compañía para tal propósito.

Se ha definido que las plantaciones de Melina y Ceiba Roja de Monterrey Forestal se establecen, manejan y cosechan con el objetivo de producir madera sólida útil para la producción de tableros contrachapados, así como madera de calidad para aserrado. Complementariamente, los residuos de madera resultantes de los tratamientos silvícola que se desarrollen en las plantaciones, se emplearán en la fabricación de tableros aglomerados.

Las plantaciones están dirigidas a abastecer de manera sostenida a las plantas de triplex, aserrado y tablex de PIZANO S.A. en las cantidades, calidades y pertinencia que en el presente documento se detallan.

Concurren también como objetivos del programa de manejo forestal, el desarrollo de actividades que promuevan los impactos positivos que sobre la comunidad y el ambiente tienen la producción forestal y la mitigación de los impactos negativos que igualmente en el desempeño social y ambiental generan la producción forestal.

2. Uso de la tierra

3. Sistema silvícola

4. Proyección de Cosechas

5. Monitoreo del crecimiento

El modelo de control está basado en las variables Índice de Sitio, IS, y productividad, el primero medido con base en la altura media de los 250 árboles dominantes que se encuentran por hectárea, y la productividad medida como Incremento Medio Anual. –IMA- en metros cúbicos por hectárea por año.

El estudio de crecimiento, rendimiento y productividad, basado en la información procedente de 75 parcelas permanentes de Gmelina arborea y 62 parcelas permanentes de crecimiento de Pachira quinata, indica que el valor del Índice de sitio se puede estimar desde edad muy temprana de la plantación. El índice de sitio se calcula con base en la altura promedio de los 250 árboles dominantes del rodal.

De otro lado, el estudio de crecimiento también permite estimar la relación entre el IS y la productividad, calculada como incremento medio anual, relación que se establece con base en la regresión entre los valores de IS observados y los valores de IMA observados en las parcelas permanentes de crecimiento. LA regresión se calcula siempre y cuando las parcelas tengan más de 750 árboles por hectárea a fin de no subestimar la producción a causa de la densidad. Se emplean entonces para el monitoreo del crecimiento del rodal, la altura media que 250 árboles dominantes por hectárea tienen, a las diferentes edades, acorde con los valores de IS.

El monitoreo de la plantación sigue el proceso que se discrimina a continuación:

a. Toma de información básica.
Los datos de entrada para generar los modelos de distribución espacial de los atributos que se deben analizar en las plantaciones se toman del inventario forestal sistemático y del mapa del rodal. Es importante aclarar que de cada parcela de inventario se toman su posición geográfica incluyendo la altura sobre el nivel del mar, mas la información de edad de la plantación, área del rodal, número de árboles, número de árboles del futuro, altura media, altura de dominantes, índice de sitio, diámetro medio, área basal, índice de densidad del rodal y volumen comercial. Esta información se complementa con observaciones que permiten establecer el estado de la plantación; se anotan la presencia de malezas, las condiciones de los árboles, la presencia de accidentes del paisaje como cañadas y palizadas entre otros.

b. Procesamiento básico.
La información recopilada y sistematizada se traslada al programa Argis 9,0 con el cual se prueban cinco modelos de variabilidad espacial de las diferentes variables, seleccionando finalmente el que estadísticamente muestre el mejor ajuste para cada variable. Con estos se generan los mapas Kriging de distribución espacial de cada una de las variables tomadas en el inventario.

Los mapas así generados se resumen en tablas simples que describen la extensión de cada una de las características analizadas. Estas tablas, a su vez, se pueden cruzar entre si, para establecer las áreas que ocupan simultáneamente dos o mas variables, por ejemplo numero de árboles, N, e índice de sitio, variables que determinan la productividad.

6. Identificación y Protección de Especies Raras o en Peligro

7. Técnicas de Cosecha

8. Gestión Social

El desarrollo social tanto de sus trabajadores como de las comunidades localizadas en el área de influencia de sus proyectos ha sido una de las variables mas importantes que Pizano S.A. ha considerado al emprender sus diferentes proyectos. Para la empresa el desarrollo de todos los involucrados es condición para el éxito de los proyectos. Bajo esta filosofía se establecen relaciones de respeto, con independencia política y en las que la autogestión, el compromiso y la participación son las bases del desarrollo,

Al interior de la empresa el trabajo social ha estado dirigido a dinamizar las actividades a través de las cuales los trabajadores y sus familias incrementan su nivel de vida ; especial énfasis se hace en la adquisición y mejora de la vivienda familiar , la salud, la educación y la recreación,

Para con la comunidad los programas en que participa la empresa han estado dirigidos
a: - Colaborar con el municipio en la gestión e implementación de programas que beneficien a toda la comunidad tales como acueductos, salud y educación junto con los programas de madres comunitarias y los comedores escolares. - Promover el desarrollo de microempresas y grupos asociativos. Dentro de estos últimos se destaca especialmente la promoción de la apicultura actividad a la que se dedican 47 productores que manejan 320 colmenas. Todos y cada uno de ellos han sido capacitados y entrenados en las prácticas apícolas por Monterrey Forestal que a la vez les provee de asistencia técnica. - Colaborar con las comunidades y el estado en la gestión de proyectos de desarrollo rural, con especial énfasis en aquellos que propenden por la solución a los problemas de producción. En esta área han resultado fundamentales los proyectos relacionados con el establecimiento de reservorios de agua y sistemas de riego y la Alianza para la Paz que ha permitido el establecimiento y manejo de 400 hectáreas de plantaciones de Gmelina arborea por parte de pequeños productores con quienes se establecen pactos de compra y asistencia técnica - Promover la cultura de la participación de todos en la solución de problemas. En esta área se destacan las acciones de la compañía encaminadas a construir y mantener los diques de contención de las inundaciones en los municipios de Zambrano y Córdoba y a través de los cuales la comunidad no solo logró solucionar definitivamente este problema otrora recurrente, sino valorar el trabajo por el bien común.

El impacto social de la empresa se resume en las siguientes cifras:

Generación de Empleo: 1 permanente por cada 14,0 has Vivienda: 185 propietarios Educación: Escuela atiende 200 alumnos/año 100% Escolaridad hijos trabajadores Capacitación técnica a trabajadores. Salud: Construcción de defensas contra inundaciones Cobertura total para trabajadores y familias 2065 consultas y 390 cirugías con PAC 100% Población con acceso a agua potable Recreación: Parque recreacional en Zambrano Desarrollo agropecuario: Miel, Tabaco, Ají, Ganadería y Reforestación que beneficia a más de 200 personas. Cultura Empresarial: 2 Cooperativas de Trabajo Asociado.